Page 12 - W centrum uwagi - zakres rozszerzony
P. 12

Rozdział 1. Człowiek w społeczeństwie


            Spójność grup społecznych            daru. Po drugie, nie może ono zostać wymu-
        Ludzie tworzą grupy z wielu powodów. Jed-  szone przez darczyńcę. Po trzecie, wartość
        nym z  nich jest potrzeba przynależności.   wzajemnych usług czy prezentów nie musi
        Ponadto grupy umożliwiają realizowanie   być taka sama. W regule wzajemności bardziej
        potrzeb, których jednostka nigdy nie byłaby   chodzi bowiem o budowanie i podtrzymywa-
        w stanie zaspokajać samodzielnie. Jednak aby   nie więzi wewnątrzgrupowej niż o satysfakcję
        grupa mogła spełniać swoje funkcje, powinna   z otrzymywania darów.
        być spójna. Uważa się, że grupowej spójności   Utrzymywanie stałych i pozytywnych rela-
        sprzyja sytuacja, w której relacje między człon-  cji daje każdemu z nas poczucie bezpieczeń-
        kami są oparte na zasadach:              stwa,  możemy  bowiem  oczekiwać, że  inni
               zaufania,                         przyjdą nam z pomocą w trudnej sytuacji.
               wzajemności,                      Wzajemność doprowadza także do wzmocnie-
               pomocy.                           nia zaufania między członkami grupy.
          Zaufanie, czyli przekonanie o szczerości
        i uczciwości innych, może być odwzajemnione       Gdy grupa jest zbyt spójna
        lub nieodwzajemnione. Jednostronne zaufanie   Nadmierna spójność grupy może mieć nega-
        do drugiego człowieka może wynikać z głębo-  tywne konsekwencje. Istnieje niebezpieczeń-
        kiego uczucia (fascynacji, zakochania) lub po   stwo, że dana zbiorowość zacznie nadmier-
        prostu z wiary w ludzi. Jeśli jednak pozostaje   nie kontrolować swoich członków lub bardzo
        nieodwzajemnione, ulega osłabieniu.      surowo ich karać za nawet drobne odstępstwa
          Zgodnie z zasadą wzajemności każdy, kto   od obowiązujących w niej reguł.
        otrzymał od innej osoby jakiś przedmiot albo   Jednym z większych zagrożeń jest możli-
        uzyskał od niej jakąś przysługę, powinien się jej   wość wystąpienia syndromu myślenia grupo-
        po pewnym czasie odwzajemnić innym miłym   wego. Polega on na tym, że w procesie podej-
        gestem, pomocą w trudnej sytuacji lub pre-  mowania decyzji członkowie grupy starają się
        zentem. Wzajemność jest jednocześnie regułą   unikać sporów i konfliktów, które mogłyby
        etyczną i prawidłowością, która porządkuje   osłabić spójność czy jednomyślność całej
        życie społeczne. Warto zwrócić uwagę na to,   zbiorowości. Nawet jeśli niektóre osoby mają
        że nie jest ona tym samym co zwykła wymiana   poważne wątpliwości, czy proponowane roz-
        towarów czy usług. Po pierwsze, odwzajem-  wiązanie jest słuszne, nie zgłaszają sprzeciwu.
        nienie nie musi następować bezpośrednio po   W rezultacie grupa może podejmować bardzo
        wyświadczeniu przysługi lub po przekazaniu   złe decyzje (zob. przykład).

                                                 Przykład
                                                   Katastrofa Challengera
                                                   Jednym z przykładów negatywnych skutków
                                                   grupowego myślenia jest katastrofa amerykań-
                                                   skiego promu kosmicznego Challenger [czyt.:
                                                   czelendżer] z 1986 roku. Podczas przygotowań
                                                   do wystrzelenia wahadłowca wystąpiło wiele
                                                   problemów, m.in. wykryto liczne usterki tech-
                                                   niczne. Po każdej kolejnej informacji o napotka-
                                                   nych trudnościach grupa osób podejmujących
                                                   decyzje zgodnie stwierdzała, że nie ma pod-
                                                   staw do opóźnienia lub odwołania lotu. Prom
                                                   eksplodował chwilę po starcie – zginęła cała
                                                   jego siedmioosobowa załoga.

      10
   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17